近日，武汉理工大学科技成果转化工作经验引起关注。该校因其在成果转化方面成绩显著，先后入选“高等学校科技成果转化和技术转移基地”“国家知识产权示范高校”和“高校国家知识产权信息服务中心”等。在这背后，武汉理工大学为推动科技成果高质量转移转化所构建的“一二三四五N”工作体系浮出水面。

　　“一”即设立一个专门机构，统筹构建全链条服务体系。该校成立的科技合作与成果转化中心，对内服务于师生知识产权申请、科研项目合作和科技成果转化等需求；对外协调对接地方、企业与学校的科技合作事宜。“二”即实施坚持特色项目群和高价值专利包“双轮驱动”的转化策略，推动科技成果高效应用。“三”即重点针对产学研合作、知识产权管理和科技成果转化3个方面，完善科技项目管理办法等三套25项规章制度，深化科技成果转化“三权”改革，落实科技成果转化权益分配比例，激发转移转化内生动力。“四”即统筹国家级及省部级科研基地、科技孵化器、大学科技园、大学生创新创业园等资源，搭建四类合作平台，打造多方协同合作网络。“五”即建强“校院两级科技成果转化专职管理岗位”“科技成果转化特聘人员岗位”“科技副县长、副镇长、科技副总、科技特派员等社会服务专门人才”“产学研合作特聘专家岗位”“科技成果转化培育团队”五支骨干队伍。“N”是探索多条科技成果转移转化路径，助推高质量转移转化。 （赵广立）